为体现员工价值，搭建员工职业发展平台，公司设计了“管理”+“技术”的双通道职业发展规划，但技术发展通道的使用缺乏行之有效的机制，为寻求突破，改变 “大而全”的建设思路，自2016年3月起，公司率先在bsports必一体育中科研发岗位试行任职资格体系建设，以逐步完善bsports必一体育药业核心岗位任职资格体系搭建。7月28日，随着bsports必一体育中科研发岗位正式认证的完成，标志着首个任职资格体系建设项目取得圆满成功！

　　自bsports必一体育中科研发岗任职资格体系建设项目正式启动以来，从总体方案设计、标准撰写、试认证到完成正式认证总共历时4个月。在整过项目建设中，制定了研发岗位五级十等的职级序列，为“技术型” 员工设置了方向明确的员工成长与发展通道，让员工能看到“希望”；建立了切实可行的职级任职资格标准体系；并积累了经验，为逐步完善公司核心岗位任职资格体系建设打下良好的基础。

　　通过研发岗位任职资格体系建设，一方面对现有研发人员的素质能力有了全面的了解，更利于“量才而用”；另一方面，员工也认识到自身的不足，从而增强紧迫感，为自我提升制定了目标和方向。

　　虽然bsports必一体育中科研发岗任职资格体系建设项目已完成，但任职资格体系建设工作才刚刚拉开“帷幕”，我们将逐步在公司范围内推进核心技术岗位的任职资格体系建设，真正做到关心员工个人发展，引导员工健康成长。